المرفق ١: عقد لقاء لمجموعة نقاش مركّز

http://register.un75.online إذا قرّرت عقد لقاء لمجموعة نقاش مركّز، استخدم خطوات واضحة وشفافة في اختيار المشاركين بناء على معايير محددة بإحكام ولها ما يُبرّرها. وجودة التشاور ستتوقف إلى حد كبير على التمثيل ذي المصداقية لمختلف المجموعات المعنية. ومن المعايير التي يمكن الأخذ بها في اختيار المشاركين ما يلي:
  • المصداقية
  • الكفاءة والمعرفة بالقضايا الإنمائية من حيث طابعها المحلي
  • القدرات المؤسسية
  • تمثيل المجتمعات المحلية أو الجماعات المهمشة
  • المنظمات القائمة على العضوية التي تركز على القضايا الاقتصادية والاجتماعية
  • تحمل المسؤولية أمام المجتمع المحلي أو الجماعة الممثلة في اللقاء
  • توازن التمثيل من حيث نوع الجنس والجيل
  • نوع مكان الإقامة: منطقة حضرية أم ريفية أم منطقة نائية
وتحديد من هم المعنيون على الصعيدين الوطني والمحلي من شأنه أن يُساعد في تحديد مجموعات المعنيين ومراعاة التوازن في المشاركة بين هذه المجموعات وبين أفراد كل منها، واستجلاء الديناميات والعلاقات التي قد تؤثر في المشاورات، وضمان ألا يُستبعد من المشاركة أي شخص من الضروري مشاركته. والبيانات المجمعة لتحديد من ينبغي له المشاركة يمكن تصنيفها حسب نوع الجنس والانتماء الإثني وموقع الإقامة (منطقة ريفية أو حي عشوائي فقير أو منطقة حضرية) وقطاع النشاط الاقتصادي، وغير ذلك من التصنيفات، حتى تعكس تلك البيانات حالة مختلف المجموعات الرئيسية وظروفها المعيشية. وينبغي إيلاء اهتمام خاص إلى من لا يشاركون عادة في مثل هذه اللقاءات، مثل المراهقين والعمال المهاجرين والمشردين والمشتغلين بالجنس وغيرهم. وقد لا يكون لدى بعض المشاركين المهارات المطلوبة أو قد يكون من الصعب عليهم أن يعطوا من وقتهم (كأن يعني حضورهم فقدان أجر يوم عمل)، وهو ما سيتطلب توفير تسهيلات لهم. وقد يحتاج البعض إلى عقد لقاء لهم على حدة، ربما مع وسيط يُيسّر عملية التشاور معهم، حتى يتسنى بلورة إسهاماتهم بالشكل الذي يناسبهم قبل تعميمها في المشاورات الأوسع. ويجب الأخذ في الاعتبار ما قد تواجهه بعض الجماعات المهمشة من مخاطر تهدد أمنها الشخصي.

                  الاستعداد لعقد لقاء لمجموعة نقاش مركّز

قد تكون النقاط التالية مفيدة في إعداد خطة للتشاور، بما يشمل التقيد بمبادئ الإشراك والإنصاف والمساءلة.
  • هل ثمة معوقات قد تحول دون مشاركة مجموعات معينة؟
  • هل توجد اختلافات بين مختلف عمليات صنع القرار الخاصة بالمعنيين، من حيث التمثيل و/أو تفويض السلطة و/أو حكم الأغلبية، على سبيل المثال؟
  • كيف يمكن تكييف أدوات أو قنوات التواصل لتتناسب مع قيَم المعنيين وأعرافهم ولغاتهم؟
  • ما هي آليات التشاور المناسبة ثقافياً التي يمكن إرساؤها؟
  • هل يمكننا الاستفادة من هيئات أو منتديات موجودة للحوار تؤدي وظيفتها جيداً، كالآليات الوطنية أو آليات المجتمع المدني؟
  • كيف يمكننا نشر المعلومات عن المشاورات قبل حينها بحيث يُتاح للمشاركين الوقت الكافي للاستعداد لها؟
  • كيف يمكن إطلاع المعنيين الذين تبرعوا بوقتهم وجهدهم للمشاورات على النتائج؟ (ملاحظة: يعمل فريق حوار UN75 على إنشاء منصة عالمية لإبراز النتائج الرئيسية للمناقشات.)
  • ما هي آليات إبداء التعليقات التي من شأنها أن تتيح للمعنيين الفرصة لإبداء اقتراحاتهم وشواغلهم؟

                  خطوات إجراء لقاء لمجموعة نقاش مركّز

ينبغي أن تستند جميع الحوارات إلى مفهوم بيّن وأطر مرجعية واضحة. وقد يلزم في بعض الحالات تكييف ذلك المفهوم وتلك الأطر المرجعية (من حيث اللغة والشكل) ليناسب مختلف فئات المشاركين. ويجب أن يكون بإمكان جميع المشاركين الحصول على هذه المعلومات قبل أن يشاركوا في اللقاء. وفي بعض الحالات، يمكن لميسّر اللقاء أن يرسم خطة لمجرى التواصل مع المشاركين قبل عقد اللقاء معهم. وبعد تحديد وقت إجراء اللقاء، ينبغي لميسّري اللقاء أن يقوموا بما يلي:
  • ملء استمارة التسجيل في حوار UN75 التي ستستخرج رقم هوية سيُستعمل لتتبّع مختلف الحوارات.
  • أبلغ المشاركين بجدول أعمال اللقاء التشاوري وبغيره من المواد الأساسية
  • من أجل اللقاءات التي يحضر فيها المشاركون شخصيا، ادعُ 12 شخصا من الفئة المستهدفة نفسها (كفئة الشباب مثلاً). فغالبا ما سينجم عن ذلك حضور 8 إلى 10 مشاركين.
  • وثّق بيانات الحاضرين الديمغرافية أو البيانات عن حالتهم الاجتماعية والاقتصادية، لكن لا تُعممها إلا بموافقة المشاركين.
  • اجمع صوراً فوتوغرافية ومقاطع صوتية وبصرية من أجل إرفاقها باستمارة تعليقات مديري النقاشات، ومن أجل أغراض التواصل، بناء على الموافقة الخطية من المشاركين.
Close Menu